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亚美AM8AG召开2017年6月份营销集会
宣布时间：
2017-06-07
6月6日 ，为总结1-5月份营销事情情况 ，全力冲刺上半年的市场抢装机缘 ，同时提前结构“630”节点后的市场变革 ，群策群力同谋下半年应对计划 ，亚美AM8AG组织召开以“全力冲刺上半年 ，齐心应对630”为主题的6月份营销集会 。
6月6日 ，为总结1-5月份营销事情情况 ，全力冲刺上半年的市场抢装机缘 ，同时提前结构“630”节点后的市场变革 ，群策群力同谋下半年应对计划 ，亚美AM8AG组织召开以“全力冲刺上半年 ，齐心应对630”为主题的6月份营销集会 。亚美AM8AG经理班子、全体营销人员、商务、市场、客服、营销财务及各部分主要治理干部参会 。
集会开始依然遵循“培训提升能力 ，学习改善缺乏”的思路邀请集团营销治理本部总监文哲亮进行了营销知识的培训 ，文总结合营销的理论知识和光伏行业的特点展开了精彩的培训 ，从营销战略、战术执行和拭魅战经验等方面进行了细致的讲解 ，文总还对光伏的运营数据进行了细致的剖析 ，肯定了光伏集团的良好生长趋势和积极变革 ，并结合光伏集团在行业中的位置和自身情况提出了“局部争第一”、“近身战”等一系列的营销开拓思路 ，参会人员收获颇丰 。
随后 ，各销售部分划分就1-5月份事情情况及6月份事情计划进行了详细的论述 ，对指标差别原因进行了透彻的剖析 ，体现将开拓思路 ，想尽种种步伐抢抓大客户订单 ，确保销售指标的顺利告竣 ，同时关于“630”之后可能面临的困难进行了深入的剖析并制定了对应的解决战略；营销汇报结束后各部分凭据营销部分的剖析和要求 ，结合本部分的事情提出了相关的包管步伐 。
公司经理班子指出 ，公司营销人员要掌握目前的市场机缘 ，抢抓优质客户和订单 ，继续加大对应收账款的催缴力度；客户效劳要做足做优 ，打造成行业中的亮点；市场部从公司层面展开对客户情况的剖析 ，为客户维护提供更多的信息支持；同时生产部分要继续提效降本 ，加速设备升级、生产线革新和自动化提升 ，导入新质料和新技术提高产品质量和效率 ，运营部分尽快组织消化库存 ，降低市场变革后的价格波动影响 ，最后要求各部分务必以一个整体的思维进行事情 ，围绕客户的需求开展 ，以订单为命令 ，全力以赴 ，齐心协力面对“630”之后的市场变革 。
要害词：
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